Feb. 7 Bargaining Update

UCLA K4 Bargaining Update - Feb. 7, 2022

Teamsters 2010 Skilled Trade Meetings

Housing – Wed., Feb. 9, 12 PM to 1:15 PM, Hedrick Summit
Lower Campus – Thursday, Feb. 10, 11:45 AM to 12:30 PM, NRB Auditorium
Swing Shift – Tuesday, Feb. 15, 8 PM, tables outside the cafeteria

Lunch Provided

Our Teamsters 2010 Bargaining Team met on Tuesday, Feb. 1, with the threat of workplace violence looming. Just days before, the University had all but ignored Union proposals for training, including … EH&S programs, as well as lab and fume hood safety and all downstream mechanical devices, CPR, and active shooter … and yearly safety drills, as required by law.

On Tuesday, while the FBI was searching for the ex-UCLA lecturer who had threatened the campus community, the University assured our Team that they take these threats seriously. Bargaining Team members, like the students and faculty, have grave concerns. Over the years, UCLA has ignored workplace violence concerns of Skilled Trades employees and Teamsters stewards or failed to keep employees updated about the process who raised such concerns.

In regard to other matters, the University claims that “safety” is a shared concern but, will not commit to supervisors creating job safety analysis (JSA) if a safety concern is reported or to emergency preparedness drills for Skilled Trades employees, which are required yearly and by law. Furthermore, UCLA management said they will only commit to providing training when there is a legal requirement and an operational need, although they will allow our Union to make “suggestions” at Health and Safety meetings.

On a more positive note, the University agreed to provide insoles (if we need them) when we purchase boots and removed the vaccine mandate from their proposal. Our Union and the UCLA team agreed to language in Article 19, Work Incurred Injury or Illness, clarifying that leaves of absence because of work injury or illness are not considered a break in service. We agreed to language which references the need for reasonable accommodation in Article 20, Medical Separation, and further defined “reasonable accommodation” and provided more insight into the Interactive Process (IP), when an employee injures him/herself on the job, in Article 21, Reasonable Accommodation.

STAY TUNED over the upcoming weeks as we introduce our major issues: Out OF CLASSIFICATION WORK, NEW JOB CLASSIFICATIONS, and WAGES/BENEFITS. For now, we plan to continue our fight over our proposal addressing Shifts, Health and Safety concerns and AGAINST their takeaway PROPOSALS on UNION RIGHTS, GRIEVANCE PROCEDURES, ARBITRATION, AND WAIVER/WORK RULE.

 

Path Forward – A New Facilities Management Program

On Friday, Feb. 4, Facilities Management stewards met with our directors to discuss the newly implemented Path Forward Program. The University outlined a “path forward” or classes, hands-on learned skills, knowledge, and ability employees need to promote. Although the University claims that this program has been in existence for almost two years, the University failed to notify its employees or Teamsters about the program.

If you wish to learn more about this program, work with your supervisor on how best to do so.

  • Get a copy of the Path Forward document from your manager.
  • If your manager does not provide information or assistance, talk with Doug Grode who has an open-door policy … at least until he retires.
  • Please contact a steward,
    • If you are hearing about this program for the first time.
    • If management is unable to answer your questions about the program.
    • If you have questions about this program that you are uncomfortable addressing with management.

 

Stewards

Housing: Arturo Alvarez, Jesus Manzo, Jeff Sharp
Facilities: Ken Kaidin, Frank Ibarra, William Nicolaides (Swing), Luis Lemus
Health / Facilities: Laura Newman

Oficios/Skilled Trades: Actualización sobre las negociaciones – Semana 3

Nuestro Equipo de Negociación de Teamsters 2010 se reunió el pasado martes 1ro de febrero con una situación de violencia inminente a la vista en el lugar de trabajo. Apenas unos días antes, la Universidad había hecho a un lado las propuestas del Sindicato para ofrecer más adiestramientos, incluyendo programas de salud y seguridad ambiental, así como de seguridad en los laboratorios y de los extractores de humos nocivos y de todos los dispositivos mecánicos, cursos de reanimación RCP y seguridad y preparación para casos de un tirador activo con arma de fuego más los simulacros de seguridad anuales, según los requiere la ley.

El mismo martes, mientras el FBI buscaba al ex profesor de UCLA que había amenazado con tirotear a la comunidad universitaria, la Universidad aseguró a nuestro Equipo de Negociación que toma esa clase de amenaza muy en serio. Los miembros del Equipo de Negociación, al igual que los estudiantes y profesores, tienen serias preocupaciones al respecto. Por años, UCLA ha ignorado la preocupación por la violencia en el lugar de trabajo señalada por los empleados de Oficios (Skilled Trades) y los delegados de Teamsters y no ha mantenido actualizados a los empleados sobre el proceso para resolver sus preocupaciones.

En otros asuntos, la Universidad afirma que el tema de la “seguridad” es una preocupación compartida. Sin embargo, no se compromete a dirigir a los supervisores a realizar un análisis de seguridad en el trabajo (JSA) si se informa sobre un problema de seguridad, ni a llevar a cabo simulacros de preparación para emergencias para los empleados de Oficios (Skilled Trades) aunque la preparación para actuar ante una emergencia o desastre se requiere por ley. La gerencia de UCLA dijo que sólo se comprometería a ofrecer adiestramientos cuando exista un requisito legal y necesidades operativas, aunque sí permitirá que nuestro Sindicato haga “sugerencias” en las reuniones sobre Salud y Seguridad.

Del lado positivo, la Universidad acordó proporcionar plantillas para las botas (si son necesarias) y eliminó el mandato de vacunación obligatoria de su propuesta. Nuestro Sindicato y el equipo de UCLA acordaron lo términos del Artículo 19, Lesiones y Enfermedades Sucedidas en el Trabajo, aclarando que las licencias de ausencia debido a lesiones o enfermedades laborales no se consideran una interrupción en el servicio del trabajador. Acordamos la necesidad de los acomodos razonables en el Artículo 20, Separación Médica, y precisamos con más detalle lo que conlleva un “acomodo razonable” y añadimos información sobre el Proceso Interactivo cuando un empleado se lesiona en el trabajo, del Artículo 21, Acomodo Razonable.

¡MANTÉNGANSE ATENTOS! En las próximas semanas presentaremos nuestros asuntos más importantes: EL TRABAJO FUERA DE LA CLASIFICACIÓN OFICIAL, NUEVAS CLASIFICACIONES DE TRABAJO y SALARIOS/BENEFICIOS. Por ahora, seguiremos nuestra lucha A FAVOR DE nuestra propuesta que aborda los TURNOS y las PREOCUPACIONES SOBRE SALUD Y SEGURIDAD y EN CONTRA de sus propuestas para debilitar los DERECHOS SINDICALES, PROTOCOLO PARA RESOLVER QUEJAS, ARBITRAJE Y ANULACIÓN/REGLA DE TRABAJO.

 

Path Forward – Nuevo Programa de Facilities

El pasado viernes 4 de febrero, los delegados de Facilities Management se reunieron con nuestros directores para dialogar sobre el recién implementado programa Path Forward (Adelante). La Universidad presentó un “camino hacia adelante” o sea clases, habilidades prácticas para un aprendiz, conocimientos y destrezas que los empleados necesitan adquirir para ascender de un puesto a otro. Aunque la Universidad dice que este programa lleva casi dos años, la Universidad nunca informó a sus empleados ni a Teamsters sobre el programa.

Si desea informarse sobre este programa, hable con su supervisor para saber cómo hacerlo.

  1. El primer paso es conseguir una copia del documento Path Forward de su supervisor.
  2. Si su supervisor no le da el documento, ni información, ni ayuda sobre el programa, busque al señor Doug Grode quien recibe a todos en su oficina… al menos hasta que se jubile.
  3. IMPORTANTE: Hable con su delegado sindical si…  
  • Recién se está enterando de la disponibilidad de este programa por primera vez.
  • Los supervisores no contestan sus preguntas sobre el programa Path Forward.
  • Tiene preguntas acerca del programa, pero se siente incómodo(a) hablando con un supervisor.

 

Delegados sindicales

Housing

Arturo Álvarez, Jesús Manzo, Jeff Sharp

Facilities

Ken Kaidin, Frank Ibarra, William Nicolaides (Swing), Luis Lemus

Health/Facilities

Laura Newman

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