UCLA K4 Bargaining Update - Feb. 14, 2022
Headway made in Health and Safety
& Training and Development
Headwinds expected over Classification and Out of Class!
Our Union and the University should share common concerns in Health and Safety and Training and Development and be able to partner to meet the needs of Skilled Trade Workers. Our Bargaining Team has made headway in this fight.
Health and Safety
In past years, our Union has addressed safety concerns workers have brought forth including:
- N95 needs just as COVID surfaced and before N-95s became a household word.
- Death and illness from workplace exposure to COVID.
- Increased safety measures because of asbestos exposure.
- Basic cleanliness in bathrooms, lunch areas and locker rooms.
- Tunnel safety.
Our Bargaining Team has fought to make health and safety a shared responsibility with our supervisors and managers, and that when workers highlight a concern, the department responds responsibly rather than reassigning the work to an unsuspecting worker. The University finally has acknowledged the role of the supervisor in promoting a safe workplace and is taking responsibility for safety without placing it solely on our backs. They also acknowledged the need for additional lab safety training.
Health and Safety Committee
The University has agreed to both schedule meetings and to meet. Current language allowed the University to essentially ignore requests to meet as made evident in the last few years during the pandemic when discussions were needed the most. After several back and forths, the University finally agreed to our demand to include a management representative from EH&S at these meetings.
Training and Development
The University, as the employer, has an obligation to provide training and development for its employees. UCLA has finally and formally acknowledged responsibility for training and development for their Skilled Trades employees. Our Bargaining Team and the University continue to discuss the proposal.
In response to our bargaining demand, UCLA countered our proposed 80 hours and, instead, proposed that employees receive up to 40 hours of paid release time per fiscal year for job-related or University career-related training and may approve requests that exceed 40 hours in a fiscal year.
Our Bargaining Team proposed what we called an Educational Assistance Program, which would utilize the training budget of Facilities, Health and Housing and other funds, where available, to provide financial assistance to employees taking job or career related classes. The University countered with a proposal to develop a working group to study the best way to determine training needs and availability, and funding alternatives. This proposal needs further discussion. Our Bargaining Team will work on language to include goals, time frames, and equal distribution among all members and crafts to promote Inclusion, Diversity, and Equity within our Bargaining Unit.
Headway to Headwinds
Over the upcoming weeks, we will address Class Specs, Job Descriptions / Cards and Out of Classification concerns, as well as UCLA’s proposal for New Classifications.
Stay tuned. Your input is critical.
Bargaining Team Members
HK and Health Services: Laura Newman, Laura.Teamsters2010@gmail.com
Swing Shift: William Nicolaides nicolaides@fm.ucla.edu
Facilities:
Frank Ibarra fibarra@fm.ucla.edu
Ken Kaidin kkaidin@fm.ucla.edu
Luis Lemus llemus@fm.ucla.edu
Housing:
Arturo Alvarez aalvarez@ha.ucla.edu
Jesus Manzo jmanzo@ha.ucla.edu
Jeff Sharp jsharp@ha.ucla.edu
Oficios/Skilled Trades: Actualización sobre las negociaciones – Semana 4
Hubo avances en Salud y Seguridad y también en Capacitación y Desarrollo
Se espera resistencia fuerte en contra de los temas de las Clasificaciones de trabajo y el Trabajo fuera de la clasificación oficial
Nuestro Sindicato y la Universidad deberían compartir las mismas preocupaciones en materia de Salud y Seguridad y Capacitación y Desarrollo y ser capaces de unir fuerzas para satisfacer las necesidades de los trabajadores de Oficios/Skilled Trades. Nuestro Equipo de Negociación ha logrado avances en esta lucha.
Salud y Seguridad
En años recientes, nuestro Sindicato ha abordado temas de seguridad que los trabajadores han planteado, como, por ejemplo:
- Uso de cubrebocas N-95 justo cuando surgió el COVID y antes de que los cubrebocas fueran tema de la vida diaria.
- Muertes y enfermedad por exposición al COVID en el lugar de trabajo.
- Mayores medidas de seguridad debido a la exposición al asbesto.
- Limpieza básica en baños, áreas para el almuerzo y de casilleros y vestidores.
- Seguridad en los túneles.
Nuestro Equipo de Negociación ha luchado para que la salud y seguridad sean responsabilidad compartida con los supervisores y gerentes, y que cuando un trabajador exponga un problema, que el departamento responda de manera responsable en lugar de ignorarlo y reasignar la tarea a otro trabajador desprevenido. La Universidad por fin ha reconocido el papel de los supervisores en el fomento de un lugar de trabajo seguro y está asumiendo sus responsabilidades en torno a la seguridad, sin atribuir toda la responsabilidad únicamente a los trabajadores. También aceptaron la necesidad de ampliar la capacitación respecto a la seguridad en los laboratorios.
Comité de Salud y Seguridad
La Universidad ha acordado programar reuniones y reunirse. El lenguaje actual del contrato permitió a la Universidad ignorar las solicitudes para hablar, como se ha visto en los últimos años durante la pandemia, cuando reunirse para hablar eran aún más necesario. Después de varias rondas, la Universidad accedió a nuestra demanda de incluir a un representante gerencial de salud y seguridad ambiental en dichas reuniones.
Capacitación y Desarrollo La Universidad, como el empleador, tiene la obligación de ofrecer capacitación y desarrollo a sus empleados. UCLA por fin ha reconocido formalmente su responsabilidad de capacitar y formar a los empleados de Oficios/Skilled Trades. Nuestro Equipo de Negociación y la Universidad continúan discutiendo la propuesta.
En respuesta a nuestra demanda de negociación, UCLA rechazó nuestra propuesta de 80 horas y propuso que los empleados recibieran un máximo de 40 horas de tiempo libre pagado al año (de acuerdo con el calendario fiscal de la universidad) para recibir capacitación relacionada con su trabajo o cursos universitarios para su formación profesional; dejó abierta la posibilidad de aprobar solicitudes que excedan las 40 horas dentro de un año fiscal.
Nuestro Equipo de Negociación propuso lo que llamamos un Programa de Asistencia Educativa, que tendría el presupuesto para adiestramientos de Facilities, Health and Housing y otros fondos (si los hay disponibles) para brindar asistencia económica a los empleados que tomen clases relacionadas con su trabajo o clases de formación profesional. La Universidad respondió con otra propuesta para convocar una mesa de discusiones para analizar la mejor manera de determinar las necesidades y disponibilidad de capacitación, y las alternativas para costearla. La propuesta requiere un debate más detenido. Nuestro Equipo de Negociación trabajará para incluir los objetivos, plazos y la disponibilidad equitativa entre todos los miembros y oficios para promover la Inclusión, Diversidad y Equidad dentro de nuestra Unidad de Negociación.
¡Adelante! A luchar contra la oposición
Durante las próximas semanas, abordaremos detalles de las Clasificaciones, Descripciones de Puestos de Trabajo y dudas y preguntas pendientes respecto al Trabajo Fuera de la Clasificación Oficial, así como las propuestas de UCLA para Nuevas Clasificaciones.
¡Tu opinión es válida! ¡Tu participación es importante!
Miembros del Equipo de Negociación
HK and Health Services: Laura Newman, Laura.Teamsters2010@gmail.com
Swing Shift: William Nicolaides nicolaides@fm.ucla.edu
Facilities:
Frank Ibarra fibarra@fm.ucla.edu
Ken Kaidin kkaidin@fm.ucla.edu
Luis Lemus llemus@fm.ucla.edu
Housing:
Arturo Álvarez aalvarez@ha.ucla.edu
Jesús Manzo jmanzo@ha.ucla.edu
Jeff Sharp jsharp@ha.ucla.edu