UCLA Skilled Trades Finishing Up Non-Economic Issues
On Wednesday, April 13, our Teamsters 2010 Bargaining Team met with UCLA management for the first time in several weeks and presented the last of our open non-economic issues. Our Bargaining Team will hold meetings to keep everyone updated about what’s happening at the bargaining table. Our Team’s next meeting with management is April 20. Our proposals include the following:
Apprentices, Article 9 and Appendix D, Craft Apprentices Standards
The apprenticeship program is a joint program established by our Union and the University, and is monitored by the Union and the University through its Joint Apprentice and Training Committee (JATC). Over the years, the University established a “sub-committee” which wasn’t referenced in the contract. Our Union proposed that Teamsters workers have a seat on the sub-committee following the intent of the original language so that we can better monitor apprentice concerns. Over the years, our Union has addressed recommendations regarding pay increases, hire rates of new apprentices and issues relating to program oversight.
Holidays, Article 16
We agreed with UCLA’s proposal to add Juneteenth to the contract. Our Union is also concerned that employees be allowed to enjoy their holidays. In 24-hour operations, workweeks are no longer Monday through Friday. Some of our co-workers work Tuesday to Saturday and others, Sunday to Thursday. In response to concerns raised by these co-workers, our Bargaining Team proposed that employees whose holidays fall on a scheduled day off shall be able to select an alternate day off within the pay period and that employees who work on Dec. 25 and Jan. 1 be paid at one and one half time their regular rate of pay for hours worked.
Vacation, Article 17
Our Bargaining Team has proposed that vacations be automatically approved if managers do not respond to a vacation request within four days of it being submitted.
Sick, Article 18
Our Team proposed that Mental Health be recognized as a reason for taking Sick Leave, instead of it just being treated as a subset of illness. We also proposed an increase to bereavement leave.
Leaves of Absence with Pay, Article 22
Different kinds of leaves of absence with pay are recognized by the University. Our Bargaining Team wants to include the ones that impact us the most, including blood donations with additional time for platelet donation, time off for voting to allow us to participate in our political rights, and time off for University functions. We also proposed that Skilled Trades employees impacted by natural disasters such as fire, wind events and snow, etc. be granted ATO as needed.
Our Team also proposed languages changes to: Military Leave, Article 24; Military Caregiver Leave, Appendix G; Leaves of Absences without Pay, Article 23; and Pay for Family Care and Bonding.
For more information, contact:
Housing – Arturo Alvarez, Jesus Manzo, or Jeff Sharp
Facilities – Frank Ibarra (Electrical Shop), Ken Kaidin (DDC) Luis Lemus (Mason Shop),
Healthy System and Facilities HK – Laura Newman
Swing Shop – William Nicolaides (Plumbing Shop)
Teamsters 2010
Sergio Ramirez, Union Representative, (310) 508-2105
Judith Serlin, Chief Negotiator, (213) 544-1677
El Equipo de Negociación de UCLA Skilled Trades/Oficios está a punto de terminar de resolver los asuntos fuera del tema económico.
13 de abril de 2022
Actualización sobre las negociaciones
El pasado miércoles 13 de abril, nuestro Equipo de Negociación de Teamsters 2010 se reunió con la gerencia de UCLA por primera vez en varias semanas para presentar los últimos asuntos no-económicos pendientes de resolver. Nuestro Equipo de Negociación llevará a cabo reuniones para mantenerlos a todos actualizados sobre lo que suceda en la mesa de negociación. La siguiente reunión de nuestro Equipo de Negociación con la gerencia de la universidad será el 20 de abril. Nuestras propuestas incluyen lo siguiente:
Aprendices, Artículo 9 y Apéndice D, Normas para Aprendices de Skilled Trades/Oficios
El programa de aprendices laborales es un programa conjunto establecido por nuestro Sindicato y la Universidad, y su monitoreo lo hacen el Sindicato y la Universidad a través del Joint Apprentice and Training Committee o JATC (Comité de Capacitación para Aprendices). A lo largo de los años, la Universidad estableció un “subcomité” al que no se hacía referencia en el contrato. Nuestro Sindicato propuso que los trabajadores de Teamsters estuvieran representados en el subcomité siguiendo la intención y descripción original para que podamos monitorear adecuadamente las preocupaciones de los aprendices. A lo largo de los años, nuestro Sindicato ha abordado recomendaciones respecto a los aumentos salariales, las tasas de contratación de aprendices nuevos y otros asuntos de la supervisión del programa.
Días Feriados, Artículo 16
Estuvimos de acuerdo con la propuesta de UCLA de agregar Juneteenth al contrato (Juneteenth es el Día de la Emancipación en Estados Unidos, la abolición de la esclavitud). Al sindicato también le preocupa que se permita a los empleados disfrutar de sus feriados. Por la necesidad de dar servicio las 24 horas, las semanas laborales ya no son de lunes a viernes. Algunos de nuestros compañeros trabajan de martes a sábado y otros, de domingo a jueves. En respuesta a las preocupaciones planteadas por estos compañeros de trabajo, nuestro Equipo de Negociación propuso que los empleados cuyo día feriado cayera en su día libre programado pudiera elegir un día libre alterno dentro del mismo periodo de pago y que los empleados que trabajen el 25 de diciembre y el 1 de enero fueran compensados con un pago extra: su sueldo diario habitual más la mitad de esa cantidad por las horas trabajadas esos días.
Vacaciones, Artículo 17
Nuestro Equipo de Negociación ha propuesto que las vacaciones sean aprobadas automáticamente si los gerentes no responden a una solicitud de vacaciones dentro de los primeros cuatro días después de haberse hecho la solicitud.
Días de Enfermedad, Artículo 18
Nuestro Equipo de Negociación propuso que la Salud Mental sea reconocida como una razón para tomar licencia por enfermedad, en lugar de que se trate a la salud mental como un problema secundario a la enfermedad. También propusimos un aumento al permiso de duelo/luto tras la muerte de un ser querido.
Licencias y Permisos Pagados, Artículo 22
Hay diferentes tipos de licencias y permisos con goce de sueldo que son reconocidos por la Universidad. Nuestro Equipo de Negociación quiere incluir los que más nos afectan, incluida la donación de sangre con tiempo adicional para la donación de plaquetas, tiempo libre para ir a votar y así ejercer nuestro derecho como ciudadanos al participar en las elecciones políticas, y, además, tiempo libre para asistir a actividades especiales de la Universidad. También propusimos que a los empleados de Skilled Trades afectados por desastres naturales tales como incendios, ventoleras y nevadas, etc., se les conceda permiso para faltar al trabajo según sea necesario.
Nuestro Equipo de Negociación también propuso cambios a la redacción de: Licencia Militar, Artículo 24; Licencia para Cuidadores Militares, Apéndice G; Permiso para ausentarse del trabajo sin goce de sueldo, Artículo 23; y Pago para poder cumplir con el cuidado familiar y durante la convivencia llamada “bonding” (tiempo para establecer lazos con un bebé recién nacido).
Para mayores detalles, comunicarse con los siguientes representantes:
Housing – Arturo Álvarez, Jesús Manzo o Jeff Sharp
Facilities – Frank Ibarra (Taller de Electricistas), Ken Kaidin (DDC) Luis Lemus (Taller de Albañiles)
Healthy System and Facilities HK – Laura Newman
Swing Shop – William Nicolaides (Taller de Plomería)
TEAMSTERS 2010
Sergio Ramírez, Representante Sindical, (310) 508-2105
Judith Serlin, Negociadora Principal, (213) 544-1677