May 2 Bargaining Update

Union Bargaining Update Meeting May 12

May 12, 2022

NRB Auditorium

11:45 am – 12:30 pm

Lunch Provided

May 19 – UC Board of Regents Meeting. Rally at the Luskin! More info forthcoming.

News Flash – In May, our Bargaining Team will introduce our economic proposals on wages, hazard pay, licenses, health benefits, etc. GET YOUR PICKET WALKING SHOES READY!

As our Skilled Trades Bargaining Team readies to present our economic proposals, Arturo Alvarez, SOE, Housing, declared, “Our team is united in our fight on behalf of the members. We fight for our future and our families to make things better for the generations that follow behind us in the trades.”

To that end, our Teamsters 2010 Skilled Trades Bargaining Team has been making up for the weeks we didn’t meet and during the last sessions have tentatively agreed to the following articles: Article 16 – Holidays, Article 18 – Sick leave, Article 23 – Leaves of Absence with Pay, Article 24 – Military Leave, Article 43 – Waiver, Appendix I, and Master Keys.

Holidays – Employees who are scheduled to work on December 25 and on January 1, will receive time and one half for all hours worked. Over the years, work schedules have changed from Monday through Friday to Sunday through Thursday or Tuesday through Saturday or in Housing, days off are in the middle of the week. UCLA has now recognized that employees who work on Christmas or New Year’s should receive time and one half for the hours they work on a holiday. Equally important, if holidays fall on an employee’s scheduled day off, they will now be able to select an alternate day off within the pay period, subject to the operational needs of the Department.

Jeff Sharp, Facilities Mechanic in Housing, said, “Getting to choose your alternate holiday within the pay period gives employees with alternate work schedules flexibility to enjoy their awarded time off.”

Sick Leave – UCLA agreed to follow state and federal law. This is big because we are still fighting to get employees paid EPSL for time they called off sick. UCLA has also agreed to increase bereavement leave for family and household members from 5 to 10 days. In the event of the death of an individual who is not an employee’s family or household member, the employee may take up to five days of accrued sick leave in a calendar year. Bereavement leave will still come out of Sick Leave.

Leaves of Absence with Pay – UCLA agreed to add leaves for voting, university functions and emergencies (with permission from the Chancellor).

Military Leave – UCLA agreed to update and improve current contract language.

We also agreed to “No Change” in Article 43 – Waiver, a minor change in Appendix I – Work Rules and finally resolved the Master Key issue. Employees will no longer be automatically suspended for misplacing or losing keys and instead will be disciplined for “just cause.” Just cause looks at the circumstances, past practice, progressive discipline, and more.

UCLA is holding firm on its take-away language in Article 26 – Grievance Procedure and in Article 27 – Arbitration. Therein they attacked the rights of our shop stewards to represent all UCLA employees and attempt to weaken our bargaining unit. We are still waiting for UCLA’s response to Article 1 – Recognition and Article 2 – Classifications and Reclassifications.

Our Bargaining Team is close to resolving Article 9 – Apprentices, Article 17 – Vacations, and Article 22 – Leaves Without Pay. In Article 10 – Training and Development, we are waiting for UCLA to respond to our training proposal. In Article 11 – Promotions and Transfers, we have proposed that UCLA hire internal candidates before external hires. In Article 12 – Hours of Work, we still have proposals on changing work schedules and on alternative shifts.

Bargaining is scheduled for every Wednesday in May! Stay Tuned!

Bargaining Team Members

Facilities

Frank Ibarra – Fibarra@fm.ucla.edu

Ken Kaidin – Kkaidin@fm.ucla.edu

Luis Lemus – llemus@fm.ucla.edu

Health and HK

Laura Newman – Laura.Teamsters2010@gmail.com

Housing

Arturo Alvarez – aalvarez@ha.ucla.edu

Jesus Manzo – jmanzo@ha.ucla.edu

Jeff Sharp – jsharp@ha.ucla.edu

Swing Shift

William Nicolaides – nicolaides@fm.ucla.edu

Teamsters 2010

Sergio Ramirez – sramirez@teamsters2010.org

Judith Serlin – jserlin@teamsters2010.org

Thanks to Gabriel Mora, Facilities, Lead Electrician for the photos.

Reunión sindical el 12 de mayo:

Actualización sobre las negociaciones

12 DE MAYO DE 2022

NRB Auditorium

11:45 a.m. a 12:30 p.m.

Habrá almuerzo

19 de mayo – Reunión del UC Board of Regents. ¡Mitin en el Luskin! ¡Detalles próximamente!

Novedades – En mayo, nuestro Equipo de Negociación presentará propuestas económicas sobre salarios, pago por situación de peligro (hazard pay), licencias (permisos para ausentarse), beneficios de salud y otros temas. ¡PREPÁRATE PARA CAMINAR QUE VAMOS A LA LÍNEA DE PIQUETE!

Mientras nuestro Equipo de Negociación de Skilled Trades (Oficios) se prepara para presentar nuestras propuestas económicas, Arturo Álvarez, SOE, de Housing, afirmó: “Nuestro equipo está unido en nuestra lucha en nombre de todos los miembros. Estamos luchando por nuestro futuro y el de nuestras familias para mejorar la situación de todas las generaciones que siguen detrás de nosotros en los oficios”.

Con ese fin, nuestro Equipo de Negociación de Skilled Trades (Oficios) de Teamsters 2010 ha estado compensando el tiempo en que no nos reunimos por varias semanas y ahora durante las últimas sesiones hemos acordado tentativamente los siguientes artículos: Artículo 16 – Días Feriados, Artículo 18 – Días de Enfermedad, Artículo 23 – Licencia con goce de sueldo, Artículo 24 – Licencia Militar, Artículo 43 – Exención, Apéndice I y también uso y conservación de Llaves Maestras.

Días Feriados – Los empleados que estén programados para trabajar el 25 de diciembre y el 1 de enero, recibirán su sueldo diario habitual más la mitad de esa cantidad por las horas trabajadas esos días. A lo largo de los años, los horarios de trabajo han cambiado de lunes a viernes a horarios de domingo a jueves o de martes a sábado o en el caso de Housing, los días libres son a mediados de la semana. UCLA ha reconocido que los empleados que trabajen en Navidad o Año Nuevo deben recibir su sueldo diario habitual más la mitad de esa cantidad por las horas que trabajen en un día festivo. De igual importancia, si los feriados caen en el día libre programado de un empleado, ahora él o ella podrá elegir un día libre alterno dentro del mismo periodo de pago, sujeto a las necesidades operativas del departamento donde trabaje.

Jeff Sharp, mecánico de Facilities en el departamento de Housing, dijo: “La opción de elegir días libres alternos dentro del periodo de pago brinda a los empleados con horarios diferentes la flexibilidad necesaria para poder disfrutar del tiempo libre al que tienen derecho”.

Días de Enfermedad – UCLA acordó acatar las leyes estatales y federales. Esto es un gran paso adelante porque aún seguimos luchando para que los empleados reciban el pago EPSL si faltaron tras ser afectados por una enfermedad de emergencia.

UCLA también acordó aumentar la licencia por duelo/luto tras la muerte de un ser querido para familiares y miembros del hogar de 5 a 10 días. En el caso de la muerte de una persona que no sea de la familia ni miembro del hogar del empleado, el empleado podrá tomar hasta cinco días de licencia acumulada por enfermedad en un año calendario. El tiempo libre otorgado por duelo seguirá saliendo del banco de tiempo de los días de enfermedad.

Licencia con goce de sueldo – UCLA acordó agregar permiso para ausentarse del trabajo para ir a votar, funciones universitarias y emergencias (con permiso del Canciller).

Licencia Militar – UCLA acordó actualizar y mejorar los términos de esta sección del contrato.

También acordamos “Sin Cambios” al Artículo 43 – Exención, un cambio menor al Apéndice I – Reglas de Trabajo, y finalmente resolvimos el problema del uso y conservación de una Llave Maestra. Los empleados ya no serán suspendidos automáticamente por extraviar o perder las llaves y, bajo la nueva norma, serán disciplinados por “causa justa”. El concepto de “causa justa” tiene en cuenta las circunstancias de los hechos, antecedentes, la disciplina progresiva y otros detalles.

UCLA se mantiene firme en la redacción del Artículo 26 – Protocolo Para Resolver Quejas y del Artículo 27 – Arbitraje. Atacaron los derechos de nuestros delegados sindicales para representar a todos los empleados de UCLA al intentar debilitar nuestra unidad de negociación. Seguimos esperando una respuesta de parte de UCLA al Artículo 1 – Reconocimiento y al

Artículo 2 – Clasificaciones y Reclasificaciones (de los puestos de trabajo).

Nuestro Equipo de Negociación está cerca de resolver el Artículo 9 – Aprendices, Artículo 17 – Vacaciones, y el Artículo 22 – Licencia (permiso para ausentarse del trabajo) sin goce de sueldo. En el Artículo 10 – Capacitación y Desarrollo, esperamos que UCLA responda a nuestra propuesta sobre capacitación. En el Artículo 11 – Ascenso y Reubicación, hemos propuesto que UCLA contrate candidatos internos antes de hacer contrataciones de trabajadores externos. En el Artículo 12 – Horario Laboral, aún tenemos propuestas respecto a los horarios de trabajo cambiantes y los turnos alternativos.

¡Hay negociaciones programadas todos los miércoles del mes de mayo! ¡Atentos!

Miembros del Equipo de Negociación