UCLA K4 Bargaining Update - Jan. 27, 2022
During the first week of bargaining, both Teamsters and the University proposed language which addresses common interests. During Week 2, our Bargaining Team proposed language which would improve our workplace including morale and productivity while UCLA went on the attack.
UCLA demanded takeaways, attacking our Union and our stewards. UCLA proposed work rule language which would limit or eliminate our right to negotiate and was one of the proposals which led to a strike in 2017. UCLA proposed take-aways to language that allows stewards prep time for grievances and arbitration and steward training to represent our coworkers.
Instead of creating a culture of safety, they blamed employees for health and safety problems. To top it off, the University proposed vaccine mandates, not just for COVID but for any proposed vaccine that may arise in the future.
Stay tuned: the University is gearing up for a fight!
Our Bargaining Team proposed that:
- The University provide education time for employees to take University or job-related classes, and an Educational Opportunity Program which would provide financial assistance for employees who take job related classes. (Training and Development)
- The University develop a logical means of promotion from Worker to Mechanic based on tenure and satisfactory performance. (Promotions and Transfers)
- The University provide in-person training programs to address long standing health and safety concerns; once supervisors learn about safety concerns, that they create a job safety analysis; the University address emergency preparedness, and workers be provided insoles in addition to boots. (Health and Safety)
- UCLA allow an option for alternate shifts and alternate start times. (Hours of Work)
- Skilled Trades employees receive more notice in the event of layoff and additional rights in terms of vacant positions. (Layoff language)
- Meetings be scheduled to allow employees and our stewards to address safety concerns. (Safety Committee)
Highlights from Week 1
In response to Teamster proposals, the University and Teamsters have tentatively agreed to the following language:
- Non-Discrimination in Employment – The University recognized that Skilled Trades members have diverse views and represent many different political affiliations and should not be discriminated against for those affiliations. The University also recognized the unique nature of our workforce and the need to respect and value the diversity of its workforce.
- Labor Management Committee – The University agreed to changes in language which allow Teamsters to schedule meetings so that Teamster stewards can address and resolve issues and concerns in all University departments.
- Personnel Files – The University agreed to digitally provide employees with their personnel files within 30 days of a request, and deleted reference to fees. The University agreed to reduce the time that counseling memos remain in one’s personnel file from two years to eighteen (18) months.
- New Employee Orientation – The University agreed to language which will allow Teamsters to train new employees on the Union contract and our Teamsters Union.
- Our Bargaining team addressed paycheck concerns and the University signed off on Job Resignation which addresses when employees receive final paychecks (the final day of work with notice and within 72 hours with no notice).
- Minor changes were made to Discipline and Dismissal and Probationary Period.
Our Union Bargaining Team stands upon the shoulders of past leadership in 501 and SETC and have agreed to current contract language or slight changes on the following contract articles: Positions and Appointments; Safety Lockout Program; Bargaining Unit Work; Uniforms, Tools and Equipment; Severability, Probationary Period and Discipline and Dismissal.
For the current contract: https://teamsters2010.org/uc-los-angeles-k4-skilled-trades-contractnegotiations/
In Unity,
UCLA K4 Bargaining Team:
Arturo Alvarez
Jesus Manzo
Jeff Sharp
Frank Ibarra
Ken Kaidin
Laura Newman
William Nicolaides
Luis Lemus
Judith Serlin, Teamsters Local 2010
Oficios/Skilled Trades: Actualización sobre las negociaciones – Semana 2
Durante la primera semana de negociaciones, los Teamsters y la Universidad propusieron términos que abordan intereses compartidos. Durante la Semana 2, nuestro Equipo de Negociación propuso términos que mejorarían nuestro lugar de trabajo, la moral y la productividad, mientras que UCLA iba al ataque.
UCLA exigió mensajes clave, atacando a nuestro Sindicato y a nuestros delegados. UCLA propuso reglas de trabajo que limitarían o eliminarían nuestro derecho a negociar, y fue precisamente esa propuesta lo que provocó una huelga en 2017. UCLA propuso eliminar los términos que otorgan a los delegados tiempo de preparación para resolver quejas y/o ir a juicio, al igual que el tiempo de capacitación para los delegados que representan a nuestros compañeros de trabajo. En lugar de crear un entorno seguro, culparon a los empleados por los problemas de salud y seguridad. Por último, la Universidad propuso mandatos de vacunación obligatoria, no sólo para el COVID sino para cualquier vacuna que pudiera surgir a futuro.
Manténganse atentos: ¡La Universidad se está preparando para pelear!
Nuestro Equipo de Negociación propuso:
- Que la Universidad destine tiempo para la educación de los empleados que deseen tomar clases en la Universidad o cursos de adiestramiento para mejorar sus habilidades en el trabajo, y que brinde un Programa de Oportunidades Educativas que dé ayuda económica a aquellos empleados que tomen clases relacionadas con su trabajo. (Capacitación y Desarrollo/Training and Development)
- Que la Universidad desarrolle un medio justo para los ascensos del puesto de Trabajador (Worker) al de Trabajador Mecánico (Mechanic) basado en la antigüedad y el rendimiento satisfactorio de los trabajadores. (Ascenso y Reubicación/Promotions and Transfers)
- Que la Universidad ofrezca adiestramientos en persona para resolver dudas comunes y frecuentes sobre temas de salud y seguridad; que una vez que los supervisores tengan conocimiento sobre asuntos de seguridad, realicen un análisis de seguridad laboral; que la Universidad aborde el tema de la preparación para casos de emergencia; y que se entregue a los trabajadores plantillas para el calzado además de botas. (Salud y Seguridad/Health and Safety)
- Que UCLA permita horarios con turnos alternativos y horarios alternativos para el inicio de la jornada laboral (horario de entrada). (Horario Laboral/Hours of Work)
- Que los trabajadores de Oficios (Skilled Trades) reciban más aviso de antelación en caso de una situación de despido objetivo (layoff) y derechos adicionales respecto a los puestos vacantes. (Condiciones del Despido Objetivo/Layoff Language)
- Que se permita programar reuniones para que los empleados y nuestros delegados aborden y resuelvan asuntos de la seguridad. (Comité de Seguridad/Safety Committee)
Lo más destacado de la Semana 1
La Universidad y Teamsters han acordado tentativamente lo siguiente:
- Derecho a la no discriminación – La Universidad reconoció que los miembros de Oficios (Skilled Trades) tienen diversos puntos de vista y representan muchas afiliaciones políticas diferentes y que no deben ser discriminados por dichas afiliaciones. La Universidad también reconoció la particularidad de nuestra fuerza laboral y la necesidad de respetar y valorar la diversidad de su propia fuerza laboral.
- Comité de Gestión Laboral – La Universidad aceptó cambios a los términos que permiten a los Teamsters programar reuniones para que los delegados de Teamsters puedan abordar y resolver problemas y dudas en todos los departamentos de la Universidad.
- Archivos del Personal – La Universidad acordó proporcionar su expediente laboral a los empleados por vía digital dentro de los primeros 30 días después de haber hecho la solicitud, y eliminó la referencia al cobro de una cuota por el documento. La Universidad acordó reducir el tiempo que las advertencias correctivas (counseling memos) permanecen en el expediente de un empleado de dos años a dieciocho (18) meses.
- Programa de Orientación para Empleados Nuevos – La Universidad acordó términos que permitirán a los Teamsters adiestrar a los nuevos empleados sobre el contrato del Sindicato y también acerca de nuestro Sindicato de Teamsters.
- Nuestro Equipo de Negociación abordó preguntas sobre los cheques de la nómina, y respecto a las Renuncias, la Universidad acordó cuándo debe efectuarse el pago del último cheque de sueldo (el último día de trabajo para renuncia con aviso previo y dentro de 72 horas para renuncia sin aviso previo).
- Se redactaron cambios menores a las secciones de Disciplina y Despido y el Periodo de Prueba (periodo probatorio)
Nuestro Equipo de Negociación se apoya en los líderes anteriores de 501 y SETC y ha aceptado los términos contractuales actuales y/o con pequeños cambios a los siguientes artículos del contrato: Puestos y Nombramientos (Positions and Appointments); Candados y Seguridad en la utilización de maquinaria (Safety Lockout Program); Trabajo de la Unidad de Negociación (Bargaining Unit Work); Uniformes (Uniforms), Herramienta y Equipos (Tools and Equipment); Anulación de Cláusulas (Severability); Periodo de Prueba (Probationary Period) y Disciplina y Despido (Discipline and Dismissal).
Contrato actual: https://teamsters2010.org/uc-los-angeles-k4-skilled-trades-contract-negotiations/
Unidos,
Equipo de Negociación UCLA K4:
- Arturo Álvarez
- Jesús Manzo
- Jeff Sharp
- Frank Ibarra
- Ken Kaidin
- Laura Newman
- William Nicolaides
- Luis Lemus
- Judith Serlin, Teamsters Local 2010